Fra strategi til drift med effekt

Ny teknologi er en væsentlig løftestang for produktivitet, kvalitet og konkurrenceevne. PDP hjælper virksomheder med at vurdere, vælge og implementere teknologiske løsninger – fra den første idé til fuldt integreret drift.

Vores tilgang sikrer, at teknologien skaber værdi – ikke bare kompleksitet:

  • Strategisk teknologiplanlægning
  • Kravspecificering og leverandørvalg
  • Digital transformation og automatisering
  • ERP/MRP og IT-systemer
  • Dataanalyse og Business Intelligence
  • Change management og træning

PDP sikrer, at teknologiimplementering bliver en styrke i hverdagen – ikke bare et IT-projekt. Vi skaber løsninger, der virker i praksis – og gør jer klar til fremtidens digitale produktion.

PDP tilbyder:

Strategisk teknologiplanlægning

Vi vurderer muligheder og definerer en målrettet teknologistrategi, der skaber forretningsværdi.

Typiske leverancer:

  • Analyse af eksisterende teknologier og processer
  • Identifikation af teknologiske forbedringsområder
  • Strategi og roadmap for teknologivalg og -investering
  • Cost-benefit-analyse og business case

Kravspecificering og leverandørvalg

Vi sikrer, at teknologivalg er forretningsdrevet og baseret på klare krav og gennemsigtighed.

Typiske leverancer:

  • Kravspecifikation baseret på processer og behov
  • Gennemførelse og styring af udbudsproces
  • Evaluering af tilbud og business case-præsentation

Digital Transformation og Automatisering

Vi implementerer løsninger, der automatiserer og optimerer produktionen – med målbar effekt.

Typiske leverancer:

  • Implementering af robotteknologi, sensorer og AI
  • Digitalisering af processer og produktionsmiljøer
  • Lean automation og flowoptimering

ERP/MRP og IT-systemer

Vi støtter implementering af ERP og tilknyttede systemer og sikrer styring, sammenhæng og beslutningskraft.

Typiske leverancer:

  • ERP-implementering med fokus på koblingen mellem processerne i forsyningskæde, lager og produktion og ERP-systemet
  • MRP-implementering med fokus på sikring af de centrale MRP-processer (MPS, BOM, Lagerstyring, Indkøbsstyring og Planlægning)
  • Integration med øvrige systemer og dataflows

Dataanalyse og Business Intelligence

Vi udnytter data til at drive drift, vedligehold og ledelse – smartere og mere proaktivt.

Typiske leverancer:

  • BI-implementering og KPI-overvågning
  • Analyse af produktionsdata og procesperformance
  • Predictive maintenance baseret på datamønstre

Change management og træning

Vi sikrer, at teknologien bliver en del af hverdagen – ikke en barriere.

Typiske leverancer:

  • Forandringsplan og kommunikationsstrategi
  • Træning og support til ledere og medarbejdere
  • Forankring af nye arbejdsgange og systembrug
SE Flere Services