M&A Process due diligence
Få det operationelle overblik og det strategiske afsæt før du investerer
Ved virksomhedsovertagelser og investeringer er det afgørende at forstå både den aktuelle drift og det fremtidige potentiale. Med process due diligence leverer PDP en struktureret og grundig analyse af virksomhedens operationelle setup – og en klar plan for, hvordan værdien kan løftes.
PDP tilbyder en detaljeret analyse af:
Vi analyserer centrale processer, ressourcer, kapacitet og risikofaktorer og dokumenterer
- eksisterende principper, processer og logikker i virksomhedens produktion, planlægning, lager, distribution og layout
- konkrete forbedringsmuligheder og estimerede potentialer
- risici i den nuværende drift og deres betydning for fremtidig performance
Vi anviser vejen videre
- Vi opstiller en vision og mål for den fremtidige driftssituation
- Vi definerer nye, mere effektive principper og strukturer
- Og vi udvikler en overordnet transformationsplan, der gør det muligt at realisere potentialet i praksis
Resultatet er et skarpt beslutningsgrundlag, der både reducerer risici og åbner for fremtidig værdiskabelse. Vores due diligence kombinerer analyse og strategi – og skaber klarhed for investorer og opkøbere, før beslutningen træffes.
