Ny fabriksledelse ville indføre mere visuel styring i produktionen. Datakilderne tog udgangspunkt i eksisterende registreringer og blev organiseret i overskuelige billeder. Tavlemøder blev etableret og et større ansvar blev uddelegeret til operatørerne.
Deres opgave blev gennemgang og organisering af produktionens aktiviteter indenfor ordreafvikling og problemløsning. Som led i implementeringen blev ledelse og operatører sat sammen. Dette skabte et nødvendigt fokus på de vigtigste produktionsopgaver. Det var vigtigt for ledelsen, at involvere og organisere procesoperatørerne. Deres input var afgørende for bedre at kunne udnytte linjernes kapacitet.
For mere information, kontakt os på:
(+45) 29 26 65 09 – [email protected]
Vores kunde er en global leverandør af protein til foderindustrien. Virksomheden, der er procestung har netop fået nye ejere i form af en stor kapitalfond. De ønsker en væsentlig udvikling af forretningen og kraftig vækst i salget. Herunder ønskes en væsentlig produktionsforøgelse. Virksomheden og ejerne arbejder på at øge produktiviteten og har igangsat de første aktiviteter.
BUNDLINJEN
